健康互联网的组成方法(什么是互联网健康产业)健康互联网的组成方法(什么是互联网健康产业)

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健康互联网的组成方法(什么是互联网健康产业)

健康互联网的组成方法(什么是互联网健康产业)

编者语:

“关键时刻冲得上去,危难关头豁得出来,才是真正的共产党人”!

战“疫”以来,全市民防系统广大党团员、干部职工们响应市委的号召,亮身份,见行动,下沉街道社区抗疫一线,他们以毫不退缩的战斗姿态,哪里需要就服务到哪里,就守护到哪里,就战斗到哪里。

他们不仅仅是“大白”“小蓝”,他们发挥能力所长,做片长、任组长,当楼长,他们为社区居委疫情防控组织管理出谋划策,出实招、出硬招。他们全力组织动员社区居委急需力量,精心调配社区最紧缺的资源......

他们舍小“家”顾大“家”,以“我先上”、“跟我上”的实际行动带动一群人,发动一帮人,服务一片区,争当社区“小总理”,让社区稳定下来,让居民心安下来,他们以实际行动诠释着新时代民防精神,激发出众志成城、共克时艰的蓬勃力量。

一起来看看这些坚守在抗疫一线,夜以继日、连续冲锋的社区“小总理”们!

市民防宣传教育中心刘渊

自4月16日受市委组织部指派增援虹口区嘉兴路街道以来,我同时接受来自街道和属地居委的指令,双线作战,内外兼顾,开启了“白+黑”的战疫模式。连日来,不同节点的志愿岗位、不断升级的工作权限、持续扩大的服务范围,让我在层层历练中锤炼了本领,在摸爬滚打中汲取了经验,在高强度战斗中验证了成果,以实际行动提升社区防疫治理水平,继续为打赢“大上海保卫战”再接再厉、贡献民防力量。

化解邻里矛盾,互信互谅是支点

由于原楼组长被封控于其他住处,楼长这个岗位在抗疫时期又不可或缺,身为下沉党员干部的我“理所当然”地被居委会指派为代理人,临时接手总计28层170余人的楼栋管理工作。

让我意想不到的是刚上任就碰到棘手的问题:4月下旬,原本紧张但有序的社区环境被一则“一户塞了28人”的辣眼睛微信瞬间打破,一时间群情激愤,征讨声、驱赶声、追责声声声入耳,业主、租客、物业多方矛盾迅速升级。

身处涉事楼栋,我第一时间摸清出租房人员底数,在业主群内辟谣,转发居委会待疫情过后依法解决的承诺,并号召居民朋友们保持克制、摒弃歧视、共克时艰。

紧接着,围绕群众焦点,在微信群内开设出租房抗原检测结果上传小程序,监督群租户落实检测结果公示。逢小区“十人一管”核酸采集的“契机”,我又自愿与群租户同批同管测试,自报检测结果,以安民心。

就这样,一场声势不小的舆情在连续的公示中渐渐平息,邻里之间互信互助的氛围也在多次争执后悄悄萌芽。

“吵归吵,看到你们没饭吃就是不行。”物资吃紧时,起初闹得最起劲的一位阿姨竟在底楼大堂自搭爱心驿站,无偿为租客捐赠团购口粮。有人起头就有人跟进,久而久之,我们的楼栋名也被热心人命名为“和谐楼”,“社会面清零”在我的辖区提前实现。

炼就“金身不破”,群策群治是绝招

相比居委会安排的防疫岗位,街道层面设置的工种可以说是全面升级:病原体信息系统登记员、标本封箱转运员、集中隔离引导员、跨区域就医配药员等。权限越高,责任范围越广,诸多“外事活动”不可避免地会压缩我为自家小区服务的时间和质量。如何做到双线服务“两不误”,充分挖掘居民楼的自治潜力成为我克服瓶颈的有效路径。

在居委的支持下,我“收编”了楼内近10名党员和踊跃分子,组建了楼组战疫别动队,内设宣传引导组、秩序维护组、采购运输组和就医配药组,队员们分工协作、相互补缺,形成了同舟共济、同频共振的强大战斗力。实战中,别动队的特色案例不在于干得多、干得快,而在于找得准、落得早。

作为队长,我经常利用跨小区服务、接触面广的资源优势,与街道干部、片区民警、各临时支部支委、志愿者同行保持紧密联络,实时追踪各小区每日核酸(抗原)异常数据,想方设法打探原因,坚持关口前移、预防为先,根据新鲜情报修正应对措施。

得知附近小区新增病例前期活动轨迹仅涉及医院,别动队迅速调减代配药组出勤频次,扩大配药目的地从社区医院延伸至二甲医院,达成一次跑全、一次配足,还开展“云宣传”,鼓励居民尝试线上复诊配药,向老年人传授健康云互联网医院使用方法,安排运输组优先保障急需药品和母婴用品的配送任务。

针对小区内常住外出保供人员和快递物品表面易残留传染源的隐患,别动队积极响应本市推行“场所码”等疫情防控措施的通告,协助居委在楼栋门禁前增设一道扫码关,安排宣传引导组提前科普扫码通行操作步骤,部署秩序维护组提示督促所有人员逢进必扫、逢扫必验,倡导住户减少不必要的团购和快递,严格各类物资入户前消杀静置环节,大幅减低病毒输入性风险,把家园防线的篱笆扎得既精又紧。

在队员们的共同努力下,我们的楼栋名声鹊起,至今还是从未破防的“无疫”楼。

拔点攻坚,组织动员是胜负手

劳动节当天下午三点,我接到来自街道的紧急命令,火速出发支援虹口区宝元小区集中隔离转运专项行动。

该封控区是一个外围老式公房、内嵌联排小三层的里弄,属于待拆迁小区,厨卫公用,外来务工人员居多,603名居民中阳性比例在惊人地攀升,且之前该小区已回流一批方舱返回病例,疫情形势复杂严峻。

为给宝元小区全面消杀提供条件,彻底切断传播链,街道集中优势兵力,召集了来自9个居委的下沉干部准备合力将所有居民按密接和阳性病例分批转移,要求不留盲区、不漏一人。

经过居委蒋书记缜密的政策培训,下午四点,我随大部队摸进昏暗逼仄的走廊,爬上咯吱作响的楼梯,挨家挨户敲门喊人,逐个动员,清楚地告知每一位住户此次的消杀计划、转移地点、隔离时长和集合上车时间。

“冰箱里的菜怎么办?”

“老头子毛病重,出不了门的!”

“去隔离了,家里的金毛谁来养?”

面对不同情况,我对照既定动员方案分类处置,对愿意配合撤离的居民,反复叮嘱其切断电源、清空冰箱、带好常用物品;对家里有重症病人、无法自行离户的,准确记录个人信息,交由医护人员统一转运;对意见较多、拒绝转运的,详细解读政策和善后措施,不争执、不抬杠,发挥同理心,帮助他们权衡利弊,解除主要顾虑。

令人暖心的是,宠物在特殊时期也有个家,所有的猫猫狗狗都会连笼带粮一并送往专业宠物店寄养,待遇一点也不比主人差。得益于充分的组织动员和细致周到的疏导,大巴虽然屡次迟到,但整个排队转运过程却高效有序,充满了温度。凌晨一点,一场高质量的持久战圆满收官。

抗击疫情是一个系统工程,更是一场人民战争。近一个月的下沉实践让我深刻地感受到,基层防疫治理的出发点和落脚点与人防工作的根本属性完全吻合,突出强调人民性,坚持一切为了人民,紧紧依靠人民。我们战胜疫情最强大的法宝就是运用系统思维整合全社会的资源,在尽力满足市民差异化诉求的过程中,团结动员广大人民群众坚定信心、服从大局、协同作战,共同参与到的精准化、科学化、人性化的基层防疫治理中去,打造更多的无疫楼栋、无疫社区、无疫街镇,以快制快地推进社会面清零,全力争取经济社会发展和人民生活恢复常态。

供稿:市民防宣传教育中心

编辑:程红民

投稿: shmfrmt@163.com

(注:稿件标题+作者姓名+图文或视频等)

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