“高水平临床重点专科建设的本质就是，全面提升医疗服务质量和水平，更好地满足人民群众的卫生健康需求。”成都市第四人民医院院长陈勇表示，自成功立项成都市高水平临床重点专科建设项目以来，该院充分发挥学科建设领头羊的作用，加快在创新引领上实现突破，高起点高标准谱写成都市精神卫生事业发展新篇章。

重点领域“三大突破”，深化“学科效应”

为深化“学科效应”，陈勇说，成都市第四人民医院在三个重点领域进行了突破，实现了学科脉络“联起来”、学科协作“串起来”、学科发展“建起来”。

为持续深化精神科亚专业发展，成都市第四人民医院相继开设贴近群众实际就医需求的亚专科，如关于游戏、网络的成瘾医学和震颤谵妄医学等；不断凝练学科特色，推进亚专科精细化发展，从而建立起“根深叶茂”的精神医学体系。

从临床实践来看，大多数精神障碍患者可能身患两种以上基础疾病，但他们在精神专科医院里很难接受到精神疾病以外的高质量治疗，因此把大医学体系充分融入精神医学领域，拓展精神科外的专业设置就显得尤为重要。陈勇说，2020年成都市第四人民医院成立了ICU，2021年又完善细化内科设置，逐步建立起神经内科、呼吸内科、心血管内科和消化内科。“这些举措主要是为了支撑精神医学整体发展，为精神障碍患者提供更优质、高质量的卫生健康服务，这也是精神障碍患者应当享受的国家发展红利。”

“继器官医学和循证医学后，精准医学应当是未来学科发展的主流趋势。为了顺应这种发展趋势，精神医学也应积极向脑科学方向靠拢。”陈勇认为，作为脑科学创新研究先行者，该院应发挥示范引领、突破攻坚的作用，力争为卫生健康事业发展作出更大贡献。

“握指成拳”同向发力，聚合“学科优势”

成都市第四人民医院作为西南地区最大的一家精神专科医院，从2019年开始对单病种诊疗模式进行探索，在医院首批成立了4个单病种诊疗中心。在建设过程中的主要举措可以概括为“1248”模式。

“1”就是围绕1个目标，建设精神病学高水平临床重点专科，以学科建设为基础引领医院高质量发展。“2”就是打造2个中心(脑疾病研究中心、脑功能监测与调控中心)，脑疾病研究中心主要是抓住脑科学发展的契机，针对精神医学中的脑机制问题进行研究，为临床提供助力；脑功能监测与调控中心整合院内各种脑功能监测手段和脑功能调控手段，形成系统合力，更好地服务患者。“4”就是建立4个单病种诊疗中心，每个中心每年拨款不少于500万元用于支持中心建设，中心宗旨是以单病种患者为中心，提供全病程，全方位的临床服务和研究。尤其通过对疑难/难治性精神疾病的优化治疗，为患者提供了更加合理、优效的医疗服务，提高临床治愈率、缩短平均住院日，更大幅降低患者的意外风险以及全社会的疾病负担。“8”就是院内支持8个学科团队，院内动态遴选8个学科团队每年由医院统一拨付不少于10万元的科研基础经费，学科团队以具体临床技术如光照治疗技术、综合评估技术、行为干预技术等为抓手，从临床基础科研层面与专病诊疗中心形成合力，共同将临床科技成果同患者需求相结合，完成从科学研究、实验开发、推广应用的三级跳，真正实现临床科研的创新价值，实现创新驱动精神医学高质量发展。

打通行业传播壁垒，共享“学科红利”

公平可及的优质医疗服务和优质高效的健康资源扩容，是保障好维护好发展好群众的健康权益的重要内容。如何实现精神医学发展和健康知识普及协同共进，是医院走好高质量发展之路的责任使命。

陈勇说，一方面，从个体层面来讲，既要采用传统的教育方式，对患者个人开展精神卫生知识教育，同时还要为患者家庭提供疾病相关的健康教育，因为精神疾病常常伴随着家庭方面的问题。另一方面，从国家层面来讲，社会整体精神卫生素养的培育也至关重要。可以说，良好的精神卫生素养为国家高质量发展战略顺利推行打下了坚实的基础。“我们也希望通过精神健康知识的科普及传播，拉近医院与公众的距离，为精神专科医院高质量发展营造良好的社会环境。”

以人民为中心的价值导向，富有特色的高质量发展路径，为成都市第四人民医院高水平临床重点专科建设赋予新的时代内涵。成都市第四人民医院高水平临床重点专科建设瞄准新方向、抓住大趋势、下好先手棋。

陈勇也认为，产业融合是医院要做强做大的必由之路。产业融合能有力推动产学研一体化。当前，很多医院面临临床科研成果转化的难题，同时三级公立医院绩效考核也有很多指标涉及产学研一体化工作，这些都能够通过产业融合去寻求解决方案。“与此同时，产业融合还能提供优质的平台、先进的设备、充足的资金，对精准医学和脑科学的发展形成良好的助力，所以这也是我们下一步的重点发展方向。”