23周透明隔腔正常值(23周透明隔腔正常值对照表)

回顾中国共产党领导下能源发展史，一代又一代能源人以身许党许国，积极投身中国革命、建设、改革所需的能源事业，甘洒热血、无私奉献、不计得失，形成并不断传承发扬以“大庆精神”“铁人精神”为核心的石油精神和“人民电业为人民”的优良传统。他们常怀为民情怀，践行为民初心，为我国经济社会发展和能源绿色低碳转型作出了积极贡献。

9月8日，中共中央宣传部举行中外记者见面会，请能源领域党员代表围绕“践行初心使命，贡献能源力量”与中外记者见面交流。

他们分别是，中国石油长庆油田第十采油厂井下作业大队高级技师杨义兴、中核集团华龙一号总设计师、中国核电工程有限公司总工程师邢继、国家能源局市场监管司司长戴俊良、国家能源集团神东大柳塔煤矿综采五队队长呼绿雄。

给油井看病的“大夫”：

我的“手术台”直径仅12.4厘米

杨义兴是中国石油长庆油田第十采油厂井下作业大队高级技师。工作26年来，他一直在采油生产一线从事修井工作。“人有病了会到医院去看大夫，油井有病了就要找修井工，可以说我们修井工人就是油井大夫。”

中国石油长庆油田第十采油厂井下作业大队高级技师 杨义兴

但是，杨义兴的“手术台”在偏远大山深处的露天野外现场，要站在地面上，对地表3000多米以下的井筒进行故障分析，在直径12.4厘米的采油井口为故障油井“做手术”，先后有300多口油井在他手中起死回生。

杨义兴一年大概有三分之二的时间都泡在野外现场，研发的“加长隔腔式局部反循环打捞筒”等修井工具有31件取得国家专利，有50多件拥有自主知识产权。特别是其研发的“修井现场废液回收装置”“修井现场自动化消防”属国内同行业首创。

2014年，中国石油成立了以他名字命名的劳模创新工作室，先后培养出全国青年岗位能手2名、甘肃省技术能手8名。杨义兴工作室被甘肃省授予“工人先锋号”“技术创新型班组”、甘肃省“技能大师工作室”“全国示范性劳模工匠创新工作室”等称号。参与的《5000万吨级特低渗致密油气田勘探开发与重大理论技术创新》获国家科技进步奖一等奖。

“华龙一号”核电站总设计师：

每年可减排二氧化碳800多万吨

邢继是中核集团“华龙一号”总设计师、中国核电工程有限公司总工程师。作为核电战线的科技工作者，邢继参加核电行业已经34年，同时也是一个有34年党龄的党员。

中核集团华龙一号总设计师、中国核电工程有限公司总工程师 邢继

邢继深耕中国核电工程设计研究及管理领域，先后担任岭澳二期与国产化二代改进型核电机组CP1000总设计师，首次实现中国百万千瓦级核电站自主设计，为中国核电批量化自主建设奠定基础；以最高核电安全标准，带领团队研发具有我国完全自主知识产权的三代核电技术“华龙一号”，突破一系列“卡脖子”技术难题，为我国压水堆核电技术创建自主品牌，实现系列化和跨越式发展作出突出贡献。

邢继回忆说，在参加工作的34年里，他见证了中国民用核能事业的发展历程。“当我刚刚参加工作的时候，参加了我们引进吸收国际先进技术建设的大亚湾核电厂，在那个时候我们国家的工业基础还比较薄弱，连钢筋混凝土都需要进口。在今年的1月30日，我们自主核电技术‘华龙一号’已经顺利投入商业运行，它标志着中国自主核电技术进入了世界先进行列。”

邢继表示，“华龙一号”运行每年可以减排二氧化碳800多万吨，对环境效应非常好。“习近平总书记向全世界庄严地宣布了我们碳达峰和碳中和的目标。我想作为一个核工业人、作为一个核电人，我们的目标就是努力通过科技创新，不断地提升核电的安全性和经济性，在国家落实核能发展规划上做出我们自己的贡献，在实现双碳的目标上作出我们更大的贡献。”

国家能源局市场监管司司长：

中国现在是世界第一大能源生产国和消费国

戴俊良为现任国家能源局市场监管司司长。他长期任职于国家经济管理部门，先后在水利电力部、国家计划委员会、国务院生产办公室、国务院经济贸易办公室、国家经济贸易委员会、国家电监会、国家能源局履职，参与过多个国民经济和社会发展战略规划制定，管理过多个基础性行业，组织拟定、实施过多个能源方面重要政策。

国家能源局市场监管司司长 戴俊良

戴俊良回忆说，1984年参加工作时，他在水利电力部工作，那时中国的电力装机只有8000万千瓦，全国电量3800亿千瓦时，而现在全国装机容量近23亿千瓦，发电量已达到7万多亿千瓦时。“当时我们国家能源基础设施是比较薄弱的，广大农村地区、偏远地区，好多地方都无电可用，有些企业‘停三开四’。”

经过几代能源人的努力拼搏， 2015年全国人民都用上了电，去年大电网覆盖的农村，村村都通了动力电。中国现在是世界第一大能源生产国和消费国，煤炭产量、水电装机、风电、太阳能装机规模等都是世界第一，还有西气东输、西电东送、北煤南运大通道，现在中国的能源保障强劲有力。

戴俊良表示，就目前来说，他具体从事的工作是能源监管工作，能源监管工作在平时就扮演好三个角色——第一，要做好政策落实的监督者；第二，当好市场化改革的推动者；第三，要做好人民群众用能权益的维护者。

从业19年的“老矿工”：

见证煤矿工人从“傻大黑”变身“金蓝领”

呼绿雄是国家能源集团神东大柳塔煤矿综采五队队长。自2002年参加工作以来，他捡过煤矸石、清过浮煤，也干过煤机司机、支架工，当过班长、技术员、副队长，到现在成为“世界第一大井工矿”大柳塔煤矿综采队队长。呼绿雄说，自己见证了中国煤矿从小到大、从弱到强的变革，同时也经历了煤矿工人从以前的“傻大黑”到现在“金蓝领”的蜕变。

国家能源集团神东大柳塔煤矿综采五队队长 呼绿雄

在生产一线工作19年以来，呼绿雄给自己的工作定了三条铁律：一是干任何工作安全不能出事，二是生产任务必须完成，三是时刻为员工兄弟们着想。也正是有这三条铁律，让呼绿雄无论是面对大柳塔煤矿首个7米大采高综采工作面，还是全国首个预采顶分层综放回采工作面，都能圆满完成生产任务的各项指标，同时也带领矿工兄弟们高高兴兴上班、平平安安回家。

在见面会上，呼绿雄带来自己在井下使用的5G智能防爆手机。有了它，工人们在井下可以像在地面一样实时掌握工作动态，进行数据上传；井下有任何情况都可以及时联系到相关的工作人员，通过视频电话，能看到井下实时现场的画面，做出及时准确的指挥和判断，省时省力，安全高效。

呼绿雄研制的综采放顶煤工作面前部运输机机头调平装置和后部运输机起底离矸装置，解决了综放工作面历年来不能解决的前部运输机上漂和后部运输机铲浮煤的问题。调平装置实现了综放工作面机头生产过程中实时调平，提高了生产效率；后部运输机起底离矸装置实现了及时拉溜，提高生产效率与解决了人员在有限空间内清煤作业，达到人员安全又减员增效的目标。

红星新闻记者 严雨程 北京报道

编辑 柴畅

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