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公司高层干员工的事是怎么回事(公司老总在公司搞员工)

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许多人在公司努力了很久,但依然在原地踏步,理想的职位从来轮不到,即便再努力也仿佛无济于事,于是心灰意冷,越过越废。

很多人还接受过领导的糖衣炮弹,曾经被答应过要给他升职加薪,走上职场巅峰,然而梦想却一次次落空。

为什么招聘外人充当高管,也而不从内部提拔?其实原因无非这3点,早点悟透,有利于你早日升职加薪。


高管资源丰富内部提拔无法带来溢价

在当今时代,许多时候,高管并非真正的高管,而是企业的“救命稻草”,是化解企业生存危机的“抢救药”。

当一家公司的内部员工都很优秀,然而并没有优秀的甲方给予生意,哪怕工作能力再突出,也无用武之地。

真正优秀的高手,知道企业的生存不靠自己,往往都是靠源源不断的发展资源生存的,而恰恰高管就是疏通源头的人。

越是高手,越应该懂得人脉的力量,资源的强大,所以,如果你想要成为公司高管,还是需要不断积累社会资源,比如人脉资源、产品资源、技术资源等,为你升职加薪做垫脚石。

中层干部利益纠葛严重怕影响整体稳定

老板看企业的发展,不仅仅看一个部门的动作多么优雅,而是看整体能否达到“1+1>2”的神奇效果,这就是公司配合的力量。

一盘散沙式的工作氛围,只会让公司像滑梯一样,一直走下坡路,直到高楼大厦突然崩塌,失去源头。

所以,许多老板宁愿牺牲一枚干将,也不愿意影响公司整体的发展和稳定性,这是“两权相利取其重,两权相害取其轻”,是真正的力量所在。

越是优秀的人,越能够稳坐高台而坐怀不乱,即便下属再有强烈地想要爬上去的能力和力量,也不会给梯子。

借助外来,恰巧能够打破企业中各部门的不平衡,让各方都“势均力敌”,终究拜倒在老板的石榴裙下。

中层靠实干高层靠实力

很多人不明白实干和实力的区别。实干就是能力强,做事强,工作中能够不断突破自我,给公司带来源源不断的利润,给老板带来源源不断的惊喜。

实力往往让老板纠结和为难,到底该不该提拔,其实直到最后的时刻,才决定放弃这样的“干将”,为什么呢?

因为,中高层管理者通常为职业经理人,主要是管事的,就容易造成人际关系上的差距。而高层管理者通常是整合资源、汇聚人才的,需要有心胸和格局才能干大事。

因而,不是所有越能干的人,才能越稳坐高台,而是越有实力和胸怀的人,越有远大理想的人,才能拥有整个世界。

有句话说:“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。提拔高干是要综合各项因素决策的一件事,直接决定着公司的生死存亡。

曾经看过一个小故事《骄傲的孔雀》:森林里举行一场选美比赛时,孔雀欣喜若狂,并扬言自己肯定会获得第一名。美美的小孔雀高调走上场,骄傲地展开五彩斑斓的尾羽,期待着享受众人的赞美。然而,得到了一个零分,孔雀愤愤不平,找到山羊评委理论,山羊说道:“你开屏虽然很美丽,但却露出了屁股。”孔雀顿时羞愧难当,只好尴尬地转身离去。

无论在工作还是生活中,都不要把自己当成所谓的独一无二,没有自己不行,恰恰这个世界上,没有谁离不开谁。

亦舒说过:“自信不够,才会不断向旁人证明自己有多行。”35岁以后,新“三观”比五官更重要,真正决定你人生质量的,不在于职位多高,才智几许,而是你的格局和眼光,你看待自己和世界的方式。

综合以上几点,我们可以看出,很多公司不愿意从内部提拔高管是有原因的。因此,如果你想要成为公司高管,还需要付出百倍的努力,拥有坚韧不拔的品质,如果没有的话,真的很难往上爬。

那么,你认为还有那些原因呢?欢迎留言交流~

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责任编辑| 小欣

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